錢來了！嘗試解讀：「聯發科成立創投部門，砸3億美元策略投資」
1. 記錄：GOMAJI（晚期興櫃，2015）、中華精測（晚期興櫃，2015）、買賣寶（跟投 B 輪 ，2014）、mCube（跟投 C 輪，2014）、阿里巴巴（上市前， 2014）、Adonit（領投 A 輪 2013）、GMobi（聯發科內部 spin-off，領投 A 輪， 2012）、中國手遊（上市前， 2012）
2. 階段：早期至晚期（A B C 輪、興櫃）
3. 標的：半導體系統和裝置、網路基礎設施、服務和物聯網（IoT）
4. 策略：建立以聯發科為中心的產業生態系統，產業類型包括通訊、電腦運算、網路媒體及分析等
5. 涉入程度：100% 持股（不懂？）
6. 期許：將過去17年來所打造著重創新的企業文化與營運模式分享給下一個世代的新創企業家
7. 特色：台灣IC設計業有史以來最大手筆的投資新創事業基金
8. 名稱：聯發科技創業投資（MediaTek Ventures）
是否漏了什麼？還請大家不吝提供資訊了
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35508
http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5612&art_id=732483
http://newtalk.tw/news/2015/03/02/57337.html
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150302000062-260202
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